IEGSI Executive Academy
Programmes de recherche exécutive
Recherche appliquée, prospective stratégique et aide à la décision. Programme annuel « IEGSI Global Challenges » — Première édition 2026-2027. Rentrée : 5 octobre 2026.
« Identifier · Comprendre · Anticiper · Proposer · Transformer »
Une contribution scientifique, pas un simple parcours.
Chaque participant conduit, sous supervision scientifique, une recherche sur un défi stratégique réel et produit une contribution destinée à éclairer la décision publique et institutionnelle.
La règle fondamentale
« À l'IEGSI, un titre ne sanctionne pas un parcours. Il reconnaît une contribution. »
01 Le dispositif
Un instrument au service de l'action
L'IEGSI Executive Academy conduit des programmes de recherche exécutive consacrés à la production de connaissances directement mobilisables par les États, les organisations internationales, les institutions publiques, les collectivités territoriales, les entreprises et les partenaires du développement.
Les travaux sont développés avec le CERGSI, la Commission Scientifique et de Recherche Académique, le Comité scientifique international, le Réseau International d'Experts et la Revue Internationale de Gouvernance, Stratégie et Territoires (RIGST).
Chaque programme est construit autour d'un défi stratégique arrêté par l'Institut ou soumis par une institution partenaire. La recherche est conduite au sein de cohortes internationales et multidisciplinaires.
02 La Méthode IEGSI
Huit étapes, un cadre unique
- 01
Identification d'un défi stratégique par la Commission Scientifique et de Recherche Académique.
- 02
Constitution d'une cohorte internationale et multidisciplinaire.
- 03
Supervision scientifique par un superviseur désigné et par les experts associés de l'Institut.
- 04
Production de recommandations fondées sur les données probantes.
- 05
Évaluation scientifique indépendante et soutenance devant un jury international.
- 06
Publication et diffusion auprès des décideurs et des partenaires institutionnels.
- 07
Intégration à la base internationale de connaissances appliquées de l'IEGSI.
- 08
Contribution à la décision publique et institutionnelle.
La recherche n'est pas une finalité : elle est un instrument au service de l'action. Chaque travail doit déboucher sur une proposition concrète, documentée, scientifiquement fondée.
03 IEGSI Global Challenges
Les douze défis stratégiques 2026-2027
Chaque candidat retient l'un de ces défis et rejoint la cohorte correspondante.
- 01Capacités d'anticipation et gouvernance anticipatrice des institutions publiques
- 02Gouvernance de l'intelligence artificielle et transformation numérique de l'action publique
- 03Attractivité internationale des talents et diplomatie scientifique
- 04Résilience climatique et gouvernance territoriale durable
- 05Intelligence économique et sécurité économique des organisations
- 06Gouvernance des crises et continuité de l'action publique
- 07Souveraineté stratégique, dépendances critiques et chaînes de valeur
- 08Financement du développement et efficacité de l'aide internationale
- 09Intégrité publique, régulation et confiance institutionnelle
- 10Coopération Europe-Afrique et partenariats internationaux de nouvelle génération
- 11Attractivité et compétitivité des territoires face aux transitions
- 12Gouvernance mondiale, multilatéralisme et recomposition des équilibres internationaux
04 Deux parcours, une même exigence
Executive Research Certificate & Diploma
| Executive Research Certificate | Executive Research Diploma | |
|---|---|---|
| Objet | Répondre aux défis d'aujourd'hui | Anticiper les défis de demain |
| Nature de la recherche | Recherche appliquée sur une problématique existante appelant une réponse opérationnelle | Recherche prospective : scénarios, modélisation stratégique, recommandations |
| Durée | 3 à 6 mois | 12 mois au minimum |
| Charge de travail | 20 crédits ECTS, ≈ 500 heures | 60 crédits ECTS, ≈ 1 500 heures |
| Niveau visé | Niveau 7 CEC | Niveau 7 CEC (niveau master) |
| Places, première cohorte | 25 | 15 |
| Livrables | Policy Brief, Policy Paper, Operational Framework, Strategic Roadmap, Governance Toolkit, lignes directrices, note stratégique | Livre blanc international, Strategic Foresight Report, Global Strategic Assessment, Future Governance Framework, International Policy Framework |
| Validation | Évaluation scientifique de la contribution | Évaluation scientifique et soutenance devant un jury international |
Le Diploma n'est pas délivré au terme d'une durée prédéfinie. Il est délivré lorsque la contribution satisfait aux standards scientifiques, méthodologiques et opérationnels de l'Institut.
05 Un dispositif intégralement en ligne
Un choix méthodologique avant d'être logistique
La qualité d'une cohorte tient à sa diversité.
Réunir dans une même cohorte un haut fonctionnaire d'Afrique de l'Ouest, une chercheuse d'Amérique latine, un responsable d'organisation internationale et une dirigeante d'Asie du Sud-Est.
Le mérite ne dépend pas de la géographie.
L'admission repose sur le dossier et sur la qualité du projet de recherche, non sur la capacité à financer un séjour en Europe.
La recherche se conduit sur le terrain.
Les participants restent en poste, au contact des institutions et des situations qu'ils étudient. Les données sont recueillies là où elles se produisent.
La cohorte constitue le premier réseau.
Échanges entre pairs, ateliers collaboratifs et travaux croisés forment, dès l'admission, un réseau international de correspondants qui demeure au-delà du programme.
Nature et portée des titres
« Un diplôme s'affiche. Une publication se cite. »
Chaque titre porte un numéro unique et est inscrit au registre public des titres de l'Institut.