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Pr Dorsaf BENTALEB

Membre de l'Institut

Pr Dorsaf BENTALEB

  • Comité Scientifique International
  • Chercheur associé
  • IEGSI Academy
  • Réseau International d'Experts
Fonction principale
Associate Professor en management · Gouvernance des entreprises
Fonctions institutionnelles

Membre du Comité Scientifique International

Chercheure associée au CERGSI

Professeure associée de l'IEGSI Executive Academy

Membre du Réseau International d'Experts

Programme scientifique
Gouvernance des entreprises · Management des organisations · Conseils d'administration · Responsabilité sociétale et performance ESG · Transformation numérique du secteur bancaire · Recherche en sciences de gestion
Institut Supérieur de Gestion de Tunis (ISG Tunis) · Université de Tunis · Laboratoire LARIME
Tunisie

Expertise mobilisable

Spécialiste de la gouvernance des entreprises, elle analyse la manière dont la transformation numérique modifie la performance ESG et la gouvernance des banques des pays émergents.

  • Expertise en gouvernance d'entreprise et fonctionnement des conseils d'administration
  • Analyses de la performance ESG et de la transformation numérique du secteur bancaire
  • Encadrement scientifique et publications internationales

Biographie

Associate Professor à l'Institut Supérieur de Gestion de Tunis (Université de Tunis) et membre du laboratoire LARIME, la Pr Dorsaf Bentaleb est spécialiste du management et de la gouvernance des entreprises. Ses travaux portent sur les conseils d'administration, notamment leur indépendance et leur composition, et sur la responsabilité sociétale des entreprises. Ses recherches récentes, publiées dans des revues internationales, examinent les effets de la transformation numérique sur la performance ESG des banques des pays émergents et le rôle de la qualité de la régulation dans l'atténuation de ses effets sur la gouvernance.

Au sein de l'IEGSI, elle est membre du Comité Scientifique International, chercheure associée au CERGSI et professeure associée de l'Executive Academy. Elle contribue aux travaux de l'Institut sur les mécanismes de gouvernance dans les économies émergentes.

Contributions publiées par l’IEGSI

Policy Brief25 octobre 2026

Gouvernance bancaire à l’épreuve du numérique : prévenir le digital-washing et combler le déficit de contrôle

L’étude de 250 banques dans 25 marchés émergents entre 2015 et 2024 révèle des effets contrastés de la transformation numérique sur les performances ESG. Les gains sociaux ne s’accompagnent pas d’une amélioration globale significative. Les auteures examinent l’hypothèse du digital-washing, en précisent les limites méthodologiques et proposent une supervision fondée sur le reporting différencié et les capacités de gouvernance numérique.

Publications récentes

Les analyses et opinions exprimées par les membres du Réseau International d'Experts n'engagent que leurs auteurs et ne sauraient être attribuées à leur administration ou institution de rattachement.