Texte intégral
Sommaire du numéro inaugural
- Éditorial du Président de l'IEGSI · p. 3
- Article 1 · Gouvernance stratégique, intelligence territoriale et compétition internationale · p. 8
- Article 2 · Diplomatie économique et attractivité territoriale : enjeux, instruments et nouvelles frontières · p. 36
- Article 3 · Intelligence territoriale et compétitivité des territoires à l'ère numérique · p. 56
- Tribune scientifique · La gouvernance territoriale face aux défis du monde multipolaire · p. 72
- Note de lecture · D. Rodrik, Accelerating toward a Better Globalization · p. 80
- Consignes aux auteurs · p. 85
Éditorial · Pour une science de la gouvernance stratégique des territoires
C'est avec une conviction intellectuelle profonde et le sens aigu des responsabilités qu'incombe la fondation d'une revue scientifique nouvelle que nous présentons ce premier numéro de la Revue Internationale de Gouvernance, Stratégie et Territoires. Cette publication inaugure un espace de réflexion que nous espérons à la hauteur des défis analytiques que pose notre époque, rigoureux dans ses exigences méthodologiques, pluraliste dans ses orientations théoriques et résolument attentif aux transformations profondes qui reconfigurent les équilibres du monde contemporain.
Nous vivons une période de transformation géopolitique dont l'ampleur et la rapidité sont sans équivalent depuis les bouleversements consécutifs à l'effondrement du bloc soviétique. Dans ce contexte de recomposition accélérée, la notion de gouvernance stratégique acquiert une signification nouvelle et une portée opérationnelle inédite.
Ce qui se joue désormais dans la compétition internationale dépasse très largement la sphère des échanges commerciaux ou des flux d'investissement : c'est une véritable guerre des positions stratégiques qui oppose États, métropoles, régions et zones économiques spéciales dans une lutte acharnée pour capter les ressources mobiles de la mondialisation, depuis les capitaux et les talents jusqu'aux sièges des organisations de gouvernance mondiale.
La RIGST · Ambitions scientifiques et positionnement éditorial
La Revue Internationale de Gouvernance, Stratégie et Territoires est une publication scientifique à comité de lecture dont la vocation est de contribuer à l'avancement des connaissances dans des domaines qui, longtemps traités de manière séparée par des disciplines aux traditions épistémologiques distinctes, appellent aujourd'hui une approche intégrée et systémique.
Sur le plan des standards d'évaluation, la RIGST applique un protocole d'examen en double aveugle conforme aux exigences des revues scientifiques internationales de référence. Chaque soumission fait l'objet d'une évaluation par deux experts indépendants, sélectionnés pour leur maîtrise du domaine concerné, qui se prononcent selon des critères explicites portant sur la qualité de la problématique, la robustesse du cadre théorique et méthodologique, la rigueur de l'administration des preuves empiriques et la contribution effective à l'avancement des connaissances scientifiques.
Ce numéro inaugural
Ce premier numéro rassemble cinq contributions qui témoignent de la richesse et de la diversité des approches susceptibles d'éclairer la thématique retenue.
L'article de Dumont, Kourouma et Santamaría Torres aborde la question de la compétition internationale pour l'attractivité des territoires dans sa dimension stratégique globale, en mobilisant une approche comparative qui confronte quatre trajectoires nationales : Singapour, les Émirats arabes unis, l'Estonie et le Rwanda.
La contribution de Ngamba Mbeki et Delacroix examine, à partir d'un échantillon de vingt États sur une période de quinze ans, les mécanismes précis par lesquels les instruments de la diplomatie économique se traduisent en performances d'attractivité territoriale différenciées.
L'article de Mendes-Santos et Benhaddad renouvelle la conceptualisation de l'intelligence territoriale à l'aune de la révolution numérique.
— Le Président de l'IEGSI, Paris, juin 2026
Fiche technique
Éditeur : IEGSI · Institut Européen de Gouvernance et de Stratégie Internationale Direction : Le Président de l'IEGSI Évaluation : Double aveugle (peer review) Langues : Français et Anglais Périodicité : Semestrielle Format : Numérique et imprimé Droits : Creative Commons CC-BY-NC 4.0 Dépôt légal : En cours · 2026 Contact : revue@iegsi.eu
Version PDF officielle
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